فمركز المحاكاة الرياضية و اللوغاريتماتيه في مؤسسة آي إس سي إم يساعد الحكومات والشركات والمستثمرين في استخدام أساليب المحاكاة لاستلهام وتصميم العلاقة المتبادلة بين الأنظمة، وقياس مدى تأثيرها على الأهداف المرجوة؛ وكذلك يساعد في تصوير الفرص والمخاطر المرتبطة بالاستثمارات واستعراضها في سيناريوهات تراعي القوى الدافعة الرئيسة في كل سيناريو.

ولحماية مصالح جميع المستفيدين بالقدر الواجب المطلوب من الحياد، فإن الخدمات التي تقدمها مؤسسة آي إس سي إم تنظمها وتحكمها بنود اتفاقية الخدمات الاستشارية المؤسسية (IASA)؛ حيث تعتبر خدمات استلهام وتصميم النماذج الرياضية (النمذجة) جزءًا من عملية إعداد محتوى مذكرة الاتفاق (MoA)، والتي تشمل أيضاً تطبيق دراسات القابلية المصرفية والتخطيط لتنفيذ المشروعات المقترحة؛ ويقوم بتنفيذ الأعمال الأولية مركز المحاكاة بمساعدة مركز تميز الأعمال، حسب الحالة.

من المعلوم أن المنظمات التي تعمل في بيئات معقدة ومتغيرة تواجه تحديات متزايدة في رحلة التنبؤ بنتائج مبادراتها ومشروعاتها والتحكم فيها؛ حيث أظهرت الأبحاث أن معظم تلك المبادرات تواجه الفشل في مراحلها الأولية، الأمر الذي يفرض إجراء عمليات مراجعة وإجراءات تصحيحية قاسية، وباهظة التكلفة.

ولتجنب ذلك، فإن مؤسسة آي إس سي إم لا تألُ جهداً في تزويد المنظمات بالأدوات اللازمة للتغلب على مثل هذه التحديات، ومن هذه الأدوات:

• نموذج ViewPoint (VPM): وهو طريقة عملية تعتمد على نظرية الأنظمة المنهجية حيث يجمع بين الأنظمة الصلبة واللينة لتوفير مدخلات عمليات المحاكاة.
• أداة تحليل التأثيرات Impact Analyzer: برنامج كمبيوتر يقوم بحساب عمليات المحاكاة وإعداد تصورات السيناريوهات المتوقعة ؛

وينتج عن هذه العملية عدة سيناريوهات محاكاة تصور القوى الدافعة في كل سيناريو وتوضح أثر كل منها على الآخر؛ ولا شك أن هذه العمليات تمكن عملائنا من تطوير خطط تحويل مستنيرة، وتضمن تسليم المشروعات بنجاح.

في عام 2007، حصلت مؤسسة آي إس سي إم على جائزة التميز في القيادة الاستراتيجية العالمية عن المنهجية المستخدمة في بناء نموذج VPM وتطوير البرنامج الخاص به.